——东都设计院的2018年

2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施?“十三五”发展规划的承上启下之年，也是东都建筑设计研究院发展步入爬坡过坎关键阶段的一年。回首刚刚过去的300多个日日夜夜，转型升级、跨越赶超的韵律依旧铿锵。

这一年，在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，国家提倡青山绿水，产业升级，不搞低水平、高污染的普通制造业，全社会的房建业务明显减少，设计行业的竞争进一步加剧，而设计收费水平停留在15年前的水平。同时政府和社会对设计院的要求越来越多，也越来越高。绿色建筑、装配式建筑、海绵城市、BIM技术的运用等都进一步增加了设计院的运行成本。房地产市场的火热，导致相当一部分设计人员转向房地产就业，因此传统的设计院营运受到极大的压力。
面对多重困难和挑战相互交织等不利局面，在浙能集团的正确领导下，东都院结合电建公司转型发展需要，明确自身定位，改革创新、提升实力，砥砺奋进、逆境突围。经过一整年的冲刺，全年经营良好，保持了平稳健康发展势头。

以设计为基础，踏实谋划发展。发动全体职工的积极性，努力开拓市场。项目无论大小都积极承揽，维持了良好的甲乙双方关系，为今后的项目承接打基础。2018年初，东都院与浙江越龙山旅游开发有限公司签订施工图设计项目，设计金额达428万，为2018开局之年打开崭新的篇章。

紧盯市场创效益，开拓施工图审查。按照省市主管部门的要求，瑞丰图审保证图审时间、提高图审质量，积极做好施工图土建、消防、节能、人防等专项审查工作。截至2018年10月接施工图审查业务180项，完成产值800万元。

融入集团，提供优质服务。在上级领导的关心和帮助下，东都院开始逐渐进入集团的基建体系。8月，浙能集团综合能源生产调度研发中心项目，在五家国际单位的激烈竞争中设计院与英国百殿建筑设计咨询（上海）有限公司联合设计的概念性方案脱颖而出，成为中标方案；浙江浙能智慧能源科技产业园孵化园区（浙能创新工场一期）和综合展示馆项目、浙能技术研究院长兴电厂中试车间2个EPC项目合同签订，分别于9月和10月开工建设；浙能集团新疆准东房地产有限公司开发的新疆俪都钱塘住宅项目，设计院完成施工图设计；浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程档案室库房改造总承包、浙能绍兴滨海热电厂二期扩建工程材料库及检修车间去工业化改造设计、温州燃机发电有限公司综合馆房屋安全性鉴定技术服务、浙江浙能温州液化天然气有限公司温州海港大厦办公室装修工程总承包、浙能集团视频会议室与应急指挥中心室内设计等项目的开展，为集团发展提供了高质量的服务。

积极主动出击，跨入EPC新领域。2018年，东都院根据国家最新政策和建筑市场的变化，成立了建筑工程总承包（EPC）事业部，招聘了相关专业人员，组建了团队，积极了解市场行情和业务信息，开拓人脉关系。以集团项目为起点，相信设计院在上级单位的大力支持下，EPC事业一定会在今后的发展中取得成功，成为设计院事业发展的主要增长力量。根据上级单位的相关规定，健全EPC事业部相关制度，成立公司采购领导小组及安全管理委员会。

加装电梯，响应民生工程。除常规EPC项目外，设计院依托EPC管理团队和设计力量，依据杭州市场出台的《关于开展杭州市区既有住宅加装电梯工作的实施意见》中政府给予20万元/台的补助，分析认为杭州市乃至浙江省和华东地区将有大量的安装需求，而普通老百姓迫切需要有专业的单位和团队来帮助实施其电梯安装的愿望，市场需求量巨大。本院专门成立既有住宅加装电梯事业部，深入研究加装电梯的技术难点、操作瓶颈，并进行各项攻关。现已成为杭州市房改办加梯入库单位，共签订加梯合同5个，已经开工2个。

扎实开展党建工作，优化企业文化。在集团及电建公司的带领下，设计院加强党支部及党总支建设，积极开展各项活动。通过三会一课、习近平十九大报告学习教育、《中国共产党纪律处分条例》学习，习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲学习，开展党员群众结对子活动、党员毅行、瞻仰红船参观纪念馆等活动，保持党员的先进性，增强党的凝聚力和战斗力。结合党支部活动把企业文化建设更上一个台阶。

旧岁已展千重锦，新篇更待百倍功。在新时代、新气象、新愿景的恢宏大背景下，东都院将继续发扬“始于点划，止于至善”的企业精神，进一步规范管理，改革创新，多元发展。2019，我们将重整行装，不忘初心，砥砺前行！